农经站工作计划

农经站工作计划6篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，一起对今后的学习做个计划吧。好的计划是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的农经站工作计划6篇，欢迎大家分享。

一、加强理论业务学习，不断提高业务素质

为了做好农村财务监管等各项工作，农经站始终把加强理论学习、提高业务素质放在第一位。认真学习农村财务管理制度、农村土地承包法、农村土地承包经营权确权登记等方面的政策法规，积极与上级农经部门咨询学习，提高在实际工作中处理问题解决问题的能力。

二、进一步加强和完善农村财务管理工作

1、加强对村级村报账员的管理工作，就农村集体财务规范化管理、农村集体资产等方面的法规、政策进行了系统培训，提高了财务人员的素质和坚持原则，秉公办事的能力。

2、为进一步规范村级财务管理，在执行“**乡村级财务管理制度”的基础上，由村级两委班子根据自身实际情况自由选择村级取款、报账管理方式即：村级报账员一人或村书记、报账员二人或村主任、报账员二人或村书记、主任、报账员三人到农经站取款、报账，并认可票据上的签章系书记、主任本人所签。截止目前各村已根据自身情况确定了取款报账方式，并签书面声明农经站存档。

3、为了防止村级新生债务强化债权债务的管理，村级组织建立债权债务登记簿，由报帐员负责管理。每季度对债权债务进行一次清查核实，及时调整变更数 ……此处隐藏9219个字……制等方面的建设。通过建立由小组信息员采集信息，村服务站审核上报信息，乡镇服务中心整理发布信息的“一条线”工作流程，保证土地流转信息的快速收集、传递和发布。通过三级平台的职能定位和责任分解，保证了服务平台的规范运行。

三、加强新型农业主体培育，促进合作社和家庭农场发展

我市农村新型经营主体发展迅速，截止目前为止，全市已登记注册农民专业合作社达1200余家，位居XX市首位，家庭农场60多家，其中今年新发展合作社83家，家庭农场30家。

1、是开展农村新型经营主体法人代表培训。年初，我局组织100余农民专业合作社、家庭农场的法人，开展了为期4天的培训，邀请市内外有关专家讲授了农产品营销、农产品质量安全、合作社财务以及内部规范化管理等方面的知识，同时还现场教学、实地参观了两家合作社规范化建设现场。

2、开展示范社、示范家庭农场创建。为了加强合作社规范化建设，我局统一印制了社员证，成员帐户，会议记录本以及财务制度等免费发放到合作社，同时不定期到合作社进行实地指导，帮助合作社解决发展中的困难。今年我市有1家合作社荣获国家级示范社；2家合作社荣获省级青年示范社；16家合作社被评为县级示范社。目前已有国家级示范社4家，省级示范社7家，XX市级示范社12家，汉川级59家，同时今年我们还向省申报了4家省级家庭示范农场。

3、加大扶持力度。今年我们对16家市级先进合作社各奖励1万元外，还重点对御驾桥黄鳝等5家合作社进行重点扶持，帮助他们兴建了交易市场和办公场所。同时向省财政争取资金73万元，扶持了华鑫蜂业等10余家合作社。另外，我局还积极与市农发办粮食等部门合作，为欣星畜禽、大地米业等合作社争取农业开发、粮食补贴资金100余万元。